BBS优秀学员专访│赵健：完成品牌建设是企业增长的关键环节

蓝爷品牌咨询于2007年在内蒙古首府呼和浩特市成立，2020年成立北京公司。公司打破传统咨询角色定位，以“品牌五要素”为核心的方法论， 为品牌做顶层设计，开创战略沟通、品牌沟通、产品沟通、传播沟通、营销沟通五位一体的品牌咨询服务，实现增长方式转变、获利能力提升、市场地位共创，最终实现生意快速增长。

单一的服务版块无法真正的让企业得到增长，只有从宏观到落地，从战略到传播的全案服务，才能助力企业实现可持续发展。我们提倡与客户建立事业共同体和命运共同体。10多年来，从品牌策划和平面设计入手服务客户，后来发现客户企业文化不行，做企业文化；客户运营不行，我们学习标准化建设；客户管理构架有问题，我们学习如何操盘；客户员工动力不足，我们学习激励和分配机制。凭借着我们不断创新的能力，自身运营水平不断提高，越来越能看到企业经营的本质，逐渐拥有了能解决企业战略、管理、文化等重大问题的能力，也让蓝爷形成拥有“管理咨询+品牌定位”优势的独一无二的顾问机构。

品类战略：定方向/找取舍/画版图，发现新品类和定位的机会。

品牌定位：定位清晰准确，正确配置企业资源。

品牌视觉：提高传播和认知效率，大幅降低传播。

产品设计：发现爆品/优化组合，提升品牌的价值竞争力。

品牌管理：保持长期效益，持续巩固消费者品牌认知。

企业文化：找到企业的魂，从理念共识到行为同步。

3大战略模块 11项关键动作

一环强品牌：品牌是企业之间竞争的最基本单位，这是企业基业长青的生存之本

二环强文化：没有强大的企业文化,没有愿景驱动，的使命感，企业越大毁灭越快

三环强运营：80%企业死在运营，运营的核心就是分配和标准化，从怎么管到如何不管

训练（商学院）：企业与企业终极竞争就是学习力背后就是培训和学习带来的持续改进

蓝爷品牌战略五位一体模型

以道事君：给客户需要的而不是想要的；为客户投下去的每一分钱负责。

义利合一：蓝爷100%的付出是义；客户100%满意是利。

至诚不息：不欺骗自己、不欺骗公司、不欺骗客户

内勤外丰：服务好已成交的客户，才能长出更多客户

不计较短期利益，而是更多考虑怎么服务好客户。一旦开始服务客户，往往不计较服务中的甲乙方角色和服务范围，而是尽可能的服务好客户的各种需求，目的只有一个，客户成功了我们才能成功。

在蓝爷，我们反复强调，赚钱不是我们的唯一目的，服务客户创造价值才是，钱一定是我们服务好客户顺带的，我们服务好每一个客户，客户成功了，我们不成功也难。

文章链接：BBS优秀学员专访|赵健：完成品牌建设是企业增长的关键环节

官网链接：免联考国际硕士和博士 (hainayx.com)