DBA课程回顾：开启商业模式创新的大模型时代
在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想在市场中立于不败之地，就必须不断创新其商业模式。为了帮助企业家和高级管理人员深入了解大模型时代下的商业模式创新，12月22日-24日，布雷斯特高等商学院工商管理博士（DBA）课程在海口线下开课，此次由北京大学汇丰商学院管理学魏炜教授为同学们讲解《大模型时代的企业商业模式创新设计》课程。
同时，为了增强学生情，让理论不仅仅停留在书本上，商学院在本次线下活动中不仅对海南星捷安公司企业进行了参访，而且增设了拓展训练环节。
在商业的世界里，每个成功的企业家都有一段独特的故事。修江电器集团董事长熊医的故事，就像一部精彩的电影，充满了挑战、创新和坚韧。
熊医，一个在医学领域接受过教育的人，却选择了走向电力行业，创办了修江电器集团。这个决定对于大多数人来说，无疑是一种颠覆性的转变。但熊医坚信，行动力大于一切，只要有心，就能在任何领域实现自己的价值。
在商业的世界里，每个成功的企业家都有一段独特的故事。修江电器集团董事长熊医的故事，就像一部精彩的电影，充满了挑战、创新和坚韧。
熊医，一个在医学领域接受过教育的人，却选择了走向电力行业，创办了修江电器集团。这个决定对于大多数人来说，无疑是一种颠覆性的转变。但熊医坚信，行动力大于一切，只要有心，就能在任何领域实现自己的价值。
在商业的世界里，每个成功的企业家都有一段独特的故事。修江电器集团董事长熊医的故事，就像一部精彩的电影，充满了挑战、创新和坚韧。
熊医，一个在医学领域接受过教育的人，却选择了走向电力行业，创办了修江电器集团。这个决定对于大多数人来说，无疑是一种颠覆性的转变。但熊医坚信，行动力大于一切，只要有心，就能在任何领域实现自己的价值。
在商业的世界里，每个成功的企业家都有一段独特的故事。修江电器集团董事长熊医的故事，就像一部精彩的电影，充满了挑战、创新和坚韧。
熊医，一个在医学领域接受过教育的人，却选择了走向电力行业，创办了修江电器集团。这个决定对于大多数人来说，无疑是一种颠覆性的转变。但熊医坚信，行动力大于一切，只要有心，就能在任何领域实现自己的价值。
在商业的世界里，每个成功的企业家都有一段独特的故事。修江电器集团董事长熊医的故事，就像一部精彩的电影，充满了挑战、创新和坚韧。
熊医，一个在医学领域接受过教育的人，却选择了走向电力行业，创办了修江电器集团。这个决定对于大多数人来说，无疑是一种颠覆性的转变。但熊医坚信，行动力大于一切，只要有心，就能在任何领域实现自己的价值。
在商业的世界里，每个成功的企业家都有一段独特的故事。修江电器集团董事长熊医的故事，就像一部精彩的电影，充满了挑战、创新和坚韧。
熊医，一个在医学领域接受过教育的人，却选择了走向电力行业，创办了修江电器集团。这个决定对于大多数人来说，无疑是一种颠覆性的转变。但熊医坚信，行动力大于一切，只要有心，就能在任何领域实现自己的价值。
在商业的世界里，每个成功的企业家都有一段独特的故事。修江电器集团董事长熊医的故事，就像一部精彩的电影，充满了挑战、创新和坚韧。
熊医，一个在医学领域接受过教育的人，却选择了走向电力行业，创办了修江电器集团。这个决定对于大多数人来说，无疑是一种颠覆性的转变。但熊医坚信，行动力大于一切，只要有心，就能在任何领域实现自己的价值。
在商业的世界里，每个成功的企业家都有一段独特的故事。修江电器集团董事长熊医的故事，就像一部精彩的电影，充满了挑战、创新和坚韧。
BBSNO.1实践研学与拓展训练
12月22日，商学院带领同学们参访了位于海南的星捷安公司。由DBA4班学员、海南星捷安科技集团股份有限公司创始人/董事长兼总裁梁定师在开场时介绍了公司的背景和发展历程，让同学们对公司有了更深入的了解。
随后，同学们进行了交流研讨，不仅加深了同学们对星捷安公司商业模式创新的理解，还为同学们之间的业务合作提供了机会。
同学们还参观了星捷安总部的视界和文化展厅。在这里，他们通过讲解和展示，更加直观地了解了公司的核心价值观和文化特点。这次参观也让同学们对星捷安公司的商业模式有了更深入的认识。
下午，商学院组织了一次拓展训练活动，地点是丰洋湿地科普中心。在科普中心，同学们了解了湿地文化的重要性以及湿地生态和保护工作。紧接着，他们参观了现代沙土冷泉灌溉和采摘蔬菜的实践场景，亲身体验了现代农业的创新模式。
为了让本次线下活动更加充实，商学院带领着同学们进行了徒步冷泉和拓展训练，同学们通过团队合作以及自我挑战，展示出了他们的创新思维和解决问题的能力。
BBSNO.2理论——学习深造
| 魏炜★ 北京大学汇丰商学院管理学教授★ 院务委员会副主任★ 创新创业中心主任★ 职能企业案例中心、商业模式研究中心主任★ 历任数十家上市公司和非上市公司的独立董事或管理顾问，具有丰富的企业辅导和管理咨询等实战经验魏炜教授以《大模型时代下的企业商业模式设计创新 》为题，用丰富的行业数据和企业案例，深入浅出的剖析了大模型时代下的企业商业模式设计创新。魏炜教授以抖音、木屋烧烤等企业为案例展开，分享了不同行业所代表企业的最新商业模式创新理论，激发了同学们对商业模式创新的热情，并为他们提供了一些有关如何应对大模型时代商业挑战的思考框架。
并且在授课过程中，魏炜教授带领同学们通过案例分析、小组讨论和实践活动的形式，让同学们探索大模型时代下企业如何通过创新商业模式来实现竞争优势。
魏炜教授在课堂中引入了“魏朱商业模式”，其主要包括六大要素：
一是定位。企业满足客户需求的方式。产品、客户、需求和方式；
二是业务系统。企业选择哪些行为主体作为其内部或外部的利益相关者。（构型：连接的结构；角色：从事一定业务活动并有资源能力禀赋的利益相关者；关系：利益相关者之间的治理交易关系和业务交易关系）；
三是盈利模式。以利益相关者划分的收支来源一级相应的收支方式；
四是关键资源能力。支撑交易结构需要的重要资源和能力；
五是现金流结构。以利益相关者划分的企业现金流流入的结构和流出的结构以及相应的现金流的形态；
六是企业价值。未来净现金流的贴现。对上市公司而言，直接表现为股票价值。
本次课程内容让同学们不仅仅学习到理论方面的知识，更是扩展了许多企业实践案例，并且通过团队项目和实践案例的分析，使同学们进一步掌握了商业模式创新的核心要素和实施方法。
鉴于同学们对于海南省总体经济发展形势及其自贸港建设的关注，商学院还专程请到海南大学国际商学院蔡东宏教授带来《海南经济发展新形势与自贸港建设新机遇》特别讲座，蔡老师对于海南的经济发展情况、营商环境、自贸港政策与投资机遇等作了详细解读。
课程结束后，商学院举办了一场联谊晚宴，为同学们提供了一个放松身心、交流思想的机会，为增进彼此之间的校友情和合作提供了支持，也为他们提供了一个互相启发和学习的平台。而这次课程也让同学们满载而归，带着对商业模式创新的全新认识和实践经验回到了自己的企业。
结语这是2023年DBA最后一堂课，也是我们商学院一整年来致力于为企业家和高级管理人员提供优质教育和培训的重要里程碑。在过去的一年里，我们商学院不断努力推动商业教育的创新和发展，为同学们提供了丰富多样的学习机会和实践平台，也吸引了许多有志于创新的企业家和高级管理人员加入我们的行列。感谢所有参与2023年DBA课程的学员和合作伙伴，正是你们的支持和努力，让这一年的学习成为了一段宝贵的经历，祝福同学们在新的一年中学有所成，前程似锦！|
原文：DBA课程回顾：开启商业模式创新的大模型时代
